一、实验室建设项目来源
二、实验室建设项目管理流程
1、省级、国家级实验室建设项目管理流程
序号
流程
职责
1、申报阶段
实验室建设项目申请书填写
由主管实验室的副院长负责申报工作，实验室主任、各专业负责人配合，涉及到专业实验室建设内容时，由各专业提供建设方案（申请理由，建设的内容等），由各专业负责人将最终方案提交给主管实验室的副院长。
学院资源整合及审核
2、计划阶段
实验室建设项目任务书填写
由主管实验室的副院长、实验室主任统一负责项目的计划工作。由实验室负责硬件和基础软件的选型和供应商的选择工作。涉及到专业软件时，各专业根据提供的建设方案负责软件的选型和供应商的选择工作，由各专业负责人将最终方案提交给实验室主任。
3、建设阶段
设备（软硬件）（招标）采购
实验室主任负责整个（招标）采购工作。涉及到专业软件时，由各专业配合实验室共同完成招标采购工作。采购流程见《中国计量学院设备及材料采购暂行办法》。
实验用房改造
在实验室主任指导下，由实验员完成实验室改造工作。包括：房屋的改造和布置、强弱电的改造等等。
硬件安装
由实验员配合供应商共同完成
软件安装
基础软件由实验员配合供应商共同完成，专业软件由专业负责人、实验员配合供应商共同完成
软件培训
由专业负责人负责，实验室配合（提供培训场所等），基础软件的培训由实验室负责
4、验收阶段
项目验收
由实验室负责，专业软件由专业负责人配合。
5、使用阶段
软硬件的日常使用管理
由实验室负责
软硬件更新
作为一个新的建设项目，按本管理规范规定重新申报
2、校立实验室建设项目管理流程
如果申请的是专业实验室平台，则由专业填写申请书，如果是机房建设类的项目，则由实验室填写申请书，经专业或实验室负责人审核后，报学校。
由专业（实验室）负责人统一负责项目的计划工作。由专业负责专业软件的选型和供应商的选择工作。由实验室负责硬件和基础软件的选型和供应商的选择工作。
设备（软硬件）采购
实验室主任负责整个采购工作。涉及到专业软件时，由各专业配合实验室共同完成招标工作。采购流程见《中国计量学院设备及材料采购暂行办法》。
在实验室主任指导下，由实验员完成实验室改造工作。包括：房屋的改造和布置、强弱电的改造等等
由专业负责人负责，实验室配合（提供培训场所），基础软件的培训由实验室负责
软硬件的维护
软硬件日常使用管理
3、学院实验室项目管理流程
此项目为学院实验教学急需但学校经费短期无法支持的项目。对于该项目的申报，学院定于每年6月和12月集中接受各专业的采购申请，各专业需考虑采购周期，提前进行申请。
中国计量学院
经济与管理学院实验室
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